为什么领导力是管理的重要组成部分？

所有商业领域第一条不言而喻的真理：成功的管理者知道如何领导。对于管理者来说最重要的目标是什么？它是指导他或她的团队实现某个目标。没有领导力，就不可能实现这一目标。作为具有强大领导力的人，您可以影响公司的现状以及未来的发展方向。您甚至可以影响您所在地区的领导层。每个公司都希望拥有最有生产力和最自力更生的员工。然而，熟练的经理会竭尽全力确保这些员工能够到达那个地方。以下是为什么领导力是管理的重要组成部分的几个原因。 需要远见 也许经理最需要的特质是为团队提供路线图的能力。


对于你的部门或公司在六个月、一年或五年后的发展前景有一个愿景对于 中东手机号码清单 实现这一目标至关重要。没有想象力或远见，就没有创新。如果说有一个主题能够推动公司取得成功，那就是创新。有效的管理者是那些能够在创新发生之前预见创新的人。 采取下一步 当然，如果您不能采取下一步，将愿景变为现实，那么您从领导力发展计划中获得的所有愿景都是徒劳的。如果没有实现梦想所需的实用性，远大的梦想就毫无意义。 当然，第一步是将这种远见传达给您的同事。领导者是能够与同事沟通并以清晰简洁的方式传达信息的人。设定的目标必须具体、及时、可实现和可衡量。



此外，优秀的管理者知道如何与每一位员工进行最佳沟通。如果鲍勃喜欢一大早在餐桌旁喝着咖啡时查看电子邮件，那么第一件事就是向他发送下一份备忘录。 同样，领导者也会主动采取行动。通过采取适当而果断的行动，管理者可以向其他员工展示最富有成效的道路。说服力是这里的一个重要特征。如果你需要让某人做某事，有影响力的策略是关键。许多公司投资谈判培训研讨会，以使其经理在竞争中获得优势。 跟进 网络周围 赞助 如何：使眼睛恢复到 20/20 视力 How To: Restore Eyes to 20/20 Vision如何：使眼睛恢复到 20/20 视力 20/20 Vision20/20愿景 成功的管理就像棒球投球一样。要想击出击球手，你需要技术、远见和必胜的意志。任何体育专家都会告诉您，投手结束时最重要的部分是他们的跟进。这同样适用于管理者。