Post by account_disabled on Nov 29, 2023 9:02:04 GMT -2
“想法很多，但都是浮云！” 在这篇文章中，我们就来看看。为什么很多次 当我们提出看似可行的内容创意时 但实际做的时候 又不行了。 假设有一位女性营销人员正在寻找潜在客户（一个有倾向的目标群体）对组织的产品和服务感兴趣）新一代的公寓客户，初创公司路线，“努力工作，更努力地玩”风格。 她想到了内容的名称“为高效人士组织公寓的十大趋势”，当任何人读到它时，他们都会说：“这对于这个系列的新一代来说绝对是一个热门！”如果这个话题被结合起来，那就太好了，它可能会获得更多的销量。 内容发布时 这个内容在目标群体中非常热门，包括点赞和分享的数量。 但是……最终，产品销量并没有增加那么多。 发生了什么？ 太长了，我想选读。 [ 隐藏 ] 创建内容时遇到的问题 不回答问题的人在哪里？ 3 种方法来提出既能满足您的需求又不会被“震惊”的内容创意！有样品 检查要制作的内容创意的示例 师父提议道。
总结 轮到你了。 创建内容时遇到的问题 不回答问题的人在哪里？ 在这次 电报号码数据 活动中，女性营销人员提出了这次活动的“问题”，即“创造与目标群体最相关的潜在客户”。以最低的成本”，这就是设置“问题”的问题所在 为什么这是个问题？线索多，目标人群相关，成本又低，应该能增加销量吧？ 事实上，情况并非总是如此。 让我们试着换个角度。假设我们只剩下 1 个月的时间来尽可能增加“公寓”销售，我们需要什么样的线索？潜在客户可能正处于“决策”阶段，准备购买，准备付款，在很多地方看过很多公寓。不需要花太多时间去探索。 问题是，吸引这些类型线索的内容与吸引普通公众观看公寓的内容是一样的。但还是需要时间来决定，对吧？嗯，也许不是，因为为了吸引大量潜在客户，内容必须对一般目标受众足够开放。谁有机会对公寓感兴趣 这意味着 设定一个目标 您将编写能够以低成本获得大量潜在客户的内容，但您可能会获得并非如此的内容。
在这种情况下，即使该营销人员获得了大量潜在客户，但大多数潜在客户会在 1 个月后回来购买。结果，该季度的总量没有达到目标。 我们可以看到，本案出现的问题是“问题的角度设置错误”。 “这个想法怎么样？如果问题设置的角度不对 结果并不准确。” 当我从错误的角度提出问题时 结果不准确。让提出的想法“开花结果” 因此，为了解决这个问题 营销人员可能需要退后一步。然后先问自己一个问题： “我们是否从正确的角度提出了问题？” 在开始思考一个想法之前，“这个问题还有其他更相关的角度吗？”。 3 种方法来提出既能满足您的需求又不会被“震惊”的内容创意！有样品 那么我们如何知道这个问题好不好呢？ 一个好问题必须到达“顶部”、满足“时间表”并且值得我们可以通过这三个步骤来检查的“预算”。 第 1 步 |如果我们能回答这个问题 我们的活动能否达到预期的“总和”？ STEP 2 |如果我们想从这个问题中得到想要的结果，我们需要使用多少“时间”？是在时间轴里吗？ STEP 3 |如果我们想从这个问题中得到想要的结果，我们需要使用多少“成本”？是否在预算内？ 为了获得更清晰的图片 让我们看一个例子。
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在这种情况下，即使该营销人员获得了大量潜在客户，但大多数潜在客户会在 1 个月后回来购买。结果，该季度的总量没有达到目标。 我们可以看到，本案出现的问题是“问题的角度设置错误”。 “这个想法怎么样？如果问题设置的角度不对 结果并不准确。” 当我从错误的角度提出问题时 结果不准确。让提出的想法“开花结果” 因此，为了解决这个问题 营销人员可能需要退后一步。然后先问自己一个问题： “我们是否从正确的角度提出了问题？” 在开始思考一个想法之前，“这个问题还有其他更相关的角度吗？”。 3 种方法来提出既能满足您的需求又不会被“震惊”的内容创意！有样品 那么我们如何知道这个问题好不好呢？ 一个好问题必须到达“顶部”、满足“时间表”并且值得我们可以通过这三个步骤来检查的“预算”。 第 1 步 |如果我们能回答这个问题 我们的活动能否达到预期的“总和”？ STEP 2 |如果我们想从这个问题中得到想要的结果，我们需要使用多少“时间”？是在时间轴里吗？ STEP 3 |如果我们想从这个问题中得到想要的结果，我们需要使用多少“成本”？是否在预算内？ 为了获得更清晰的图片 让我们看一个例子。